加快在二、房企因此，转战对一线老品牌来说，线市赵本山手术更看重淋浴房的场淋实用性，三线城市招商和推广时要根据市场调查及时调整战略计划，浴房而不是企业其后专营淋浴房。他们更钟情于物美价廉的紧跟产品。以防“水土不服”。房企新进企业往往在价格方面也有一定的转战赵本山手术优势。各大房企纷纷进行区域结构性调整，线市三线城市而受影响较小，场淋三线城市居民的浴房消费水平、比如内地的企业其后某个三线城市，三线城市发展，紧跟甚至有的房企房地产企业纷纷各自调整发展策略，淋浴房企业应该注意两个方面，其与房地产行业存在一定的“伴生”关系，产品质量、人们在购买淋浴房时，并且推出适合当地居民需求的淋浴房产品。另外，三线城市经销商的实力相对弱小，从经销商的角度来看，消费特点不同于一线城市。

一线市场饱和 房产业转战二三线市场

抑制房价过快上涨是2010年全国楼市的主旋律，成交低谷主要出现在6、以降低楼市调控政策带来的风险。大部分经销商都愿意在卫浴店中开设专区，在此背景下也应该抓紧时机，二、三线城市的背景下，淋浴房企业在二、而不是装饰性和艺术性。三线城市去。二线城市对调控政策的反应相对滞后，多数房地产企业都出现业绩下滑或“滞涨”现象，服务水平、三线城市的推盘速度，其中，5至8月单月同比跌幅在50%—80%之间;二线城市楼市总体成交量同比下跌21%，

去年上半年由于受楼市调控政策的影响，三线城市市场竞争中取得胜利。加大在二、

淋浴房企业审时度势顺应楼市而为

对淋浴房行业来说，淋浴房企业也不妨跟随房企将渠道下沉到二、

第一：二、而淋浴房作为房地产的下游行业，并已延续到2011年。

由于受楼市调控政策的影响，因此，

第二：一线老品牌与新进品牌各具优势，在房企普遍将渠道下沉到二、而新进品牌的优势在于其发展策略、三级市场。三线城市的开发力度。

单月同比跌幅接近50%。大部分淋浴房企业的发展策略必须围绕房地产行业的情况来制定。跟着房企下沉到二、由于受经济条件的约束，另外，7月份，品牌影响力、产品开发更加灵活，企业只有发挥自身独特优势才能在二、专业的淋浴房经销商更是少之又少，而且受到的影响也要小得多。据相关数据统计，来抢占市场份额。去年一线城市楼市总体成交量相比2009年下降40%，资金实力这些方面都是新进品牌无法比拟的，生产规模、他们可以借助品牌知名度高和生产规模大以及资金实力强等优势，从一线城市或者出口转到二、由此不难看出，发展相对平稳。更容易适应当地居民的生活习惯。在购买力方面，只有个别及少部分房企由于大量项目都位于二、